2 февраля 2017 г. 14:00-16:00 мск
Цель: рассказать о принципах разработки системы KPI и матриц результативности для сотрудников и практики внедрения систем стимулирования, рассмотреть и обсудить наиболее распространенные ошибки. Участники получат советы по созданию системы управления эффективностью компании (EPM – Enterprise Performance Management).
Целевая аудитория:
Руководители компаний, собственники бизнеса;
Руководители подразделений, консультанты, специалисты.
Темы вебинара:
Этапы создания системы KPI в компании: как преодолеть трудности;
Примеры KPI-матриц результативности торговых и производственных компаний;
KPI для программиста: подходы к оценке интеллектуальной деятельности;
Работа над ошибками: разбор распространенных ошибок компаний при создании системы KPI;
Автоматизация KPI-управления: выбор и рекомендации.
foto_Belov.png
Спикер: Александр Белов
Бизнес-тренер, директор консалтинговой ИТ-компании "ТопФактор", "Волгасофт".
Автор программного продукта "1С:Управление по целям и KPI".
Соавтор книги "Практика управления", 2012 год.
Автор статей по технологии целевого управления.
Действующий консультант по внедрению целевого управления.
Опыт управления бизнесом - 14 лет.
Интернет-семинар (вебинар) позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера.
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования — компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Длительность: 60 минут
Участие бесплатное.
Для участия в мероприятии обязательна регистрация:
http://topfactor.pro/calendar-of-events/internet-seminar-kpi-upravlenie-...