Как привлечь и нанять талантливых специалистов в сфере технологий

На сегодняшнем глобальном рынке разнообразие на рабочем месте превратилось из желаемого атрибута в бизнес-необходимость.

Особенно остро это ощущается при поиске IT специалистов, которых можно найти при помощи кадровых IT агентств. К примеру, таких как ]]>https://intella.it/]]>

Работодатели, сотрудники и соискатели одинаково информируют и разъясняют важность разнообразия; 67% кандидатов сейчас активно ищут компанию из-за ее разнообразной практики. По мере развития глобального рынка и кадровых ресурсов компании, в основе которых лежит разнообразие, становятся все более успешными, а наем разнообразной команды означает, что все участники получают выгоду от 60% улучшения в принятии решений и в 1,7 раза чаще становятся лидерами в области инноваций. . У компаний с более разнообразными командами менеджеров доход даже на 19% выше.

Совершенно очевидно, что наем разнообразного персонала дает бесконечные преимущества, включая увеличение потенциального дохода, вовлеченность сотрудников и продуктивность команды. Клиенты, зная, насколько важна разноплановая культура, часто обращаются к нам за помощью в подборе персонала для создания более инклюзивного рабочего места.

Разнообразный найм - это прием на работу на основе заслуг, чтобы гарантировать отсутствие в процедурах предвзятости, связанной с возрастом кандидата, расой, полом, религией, сексуальной ориентацией и другими личными характеристиками, не связанными с их работой.

К счастью, в рамках серии мероприятий Tech in Motion в сотрудничестве с экспертами из технического сообщества мы помогаем разобраться в разнообразии и вовлеченности. Ежегодно мы видим различные компании в Северной Америке, получившие награду Best Tech Workplace for Diversity Award в рамках премии Timmy Awards by Tech in Motion, которая выделяет лучшие места для работы технических специалистов, и узнаем от них об их разнообразии. практики. Кроме того, по многочисленным просьбам Tech in Motion организовал вебинар, на котором руководители D&I технической индустрии обсудили, как обеспечить разнообразную и инклюзивную рабочую культуру.

Мы собрали советы этих докладчиков, участников Тимми, лидеров отрасли и нашего исполнительного вице-президента по персоналу Эми Экройд о том, как начать.

Читайте: Управление психическим здоровьем и благополучием сотрудников как лидер

Продолжайте читать, чтобы узнать, как привлекать и нанимать разных кандидатов в свой портфель талантов.

Оцените свой текущий процесс найма

Сделайте шаг назад и оцените, предпринимает ли ваша компания необходимые шаги, чтобы быть инклюзивным. Выявите несоответствия в процессе приема на работу и посмотрите, где можно внести изменения для увеличения разнообразия и развития инклюзивной культуры, например, обеспечение обучения и просвещения по таким темам, как почему разнообразие важно для вашей организации и бессознательная предвзятость. Оценка ваших процессов поможет убедиться, что в вашей компании есть все необходимое, чтобы добиться успеха как в привлечении, так и в найме разнообразных талантов.

Привлечение разнообразных талантов

Расширьте свои источники. Вы можете найти талантливых и разнообразных сотрудников в каждом городе - если вы знаете, как их найти. Инструмент настраиваемых фильтров LinkedIn позволяет уточнить поиск, чтобы найти разнообразные таланты из национальных и местных университетов. Чтобы найти местных, разнообразных талантов, создайте отфильтрованный список школ, включая женские колледжи или местные культурные группы в вашем городе. Присоединение к конкретным группам разнообразия в LinkedIn позволяет вам расширить охват до концентрированной области талантов, такой как Black Enterprise Networked, Latino Professionals for America или Society of Women Engineers.

Советы по виртуальному собеседованию, которые вы можете реализовать сейчас, как работодатель

Перефразируйте свои должностные инструкции. Менеджеры по найму могут расширять сеть и увеличивать количество заявок, исключая гендерно-предвзятые формулировки. По статистике, мужчины будут претендовать на работу, если они соответствуют 60% квалификации, тогда как женщины будут подавать заявку только в том случае, если они чувствуют себя на 100% квалифицированными. Ограничьте использование мужских формулировок, чтобы привлечь больше кандидатов-женщин, используя такие инструменты, как Textio, чтобы помочь выявить и удалить все слова и фразы с гендерным предубеждением в описании должности.

Продемонстрируйте свое существующее разнообразие. Чтобы привлечь разнообразные таланты, продемонстрируйте разноплановое высшее руководство. Glassdoor обнаружила, что 67% соискателей используют разнообразие как важный фактор при рассмотрении компаний и предложений о работе. Потенциальные сотрудники должны видеть, что у них есть равные и ощутимые возможности для продвижения на руководящие должности. Эти разнообразные лидеры также ценны для воспитания чувства общности и вовлеченности - жизненно важного ключа к увеличению удержания.

Как на самом деле набирать и нанимать технических талантов, без вопросов
Наем самых разных талантов
Первым важным шагом в процессе приема на работу является устранение всех предубеждений, особенно в отношении расы, религии, пола и сексуальной ориентации. Если ваш аудит по вопросам разнообразия при приеме на работу показал спад на этапах отбора кандидатов или составления короткого списка, вот несколько инструментов, которые вы могли бы использовать, чтобы преодолеть это препятствие.

Инструменты отбора кандидатов, которые помогут предотвратить предвзятость и увеличить количество сотрудников:

Слепой найм. Слепой прием на работу - это любой метод, анонимизирующий или «слепящий» личную информацию о кандидате от рекрутера или менеджера по найму, что может привести к неосознанной (или сознательной) предвзятости в отношении кандидата.

Источник информации: ]]>https://blog.motionrecruitment.com/blog/upgrade-your-diversity-hiring-pr...]]>